Sông Bung 2 | vỡ hầm dẫn dòng thủy điện | những hình ảnh thảm khốc Vì sao một công trình thủy điện xếp vào loại lớn của Nhà nước như Sông Bung 2 lại phải sử dụng quá nhiều nhà thầu phụ riêng lẻ và không được đánh giá cao về năng lực? Theo số liệu trong những cuộc họp báo từ các đơn vị chủ quản của công trình Sông Bung 2 là Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) và Bộ Công Thương, hầm dẫn dòng của thủy điện Sông Bung 2 có chiều dài gần 400 m, rộng 12 m, cao 14 m được xây dựng trước khi thi công đập chính của thủy điện. Sau khi hoàn thành xây đập ngăn chính, đơn vị thi công mới được tiến hành ngăn hầm để dẫn dòng nước vào bể chính phục vụ cho việc phát điện. Trong khi chờ kết luận chính thức từ phía Hội đồng liên Bộ, dù sự cố xuất phát từ phía khách quan hay lỗi chủ quan, do lỗi thiết kế hay lỗi thi công thì yếu tố kinh nghiệm thi công và việc giám định nghiệm thu chất lượng từng hạng mục của công trình cần phải được nhìn nhận lại kỹ càng hơn. Thủy điện Sông Bung 2 đã được Hội đồng nghiệm thu của chủ đầu tư EVN tổ chức nghiệm thu, cho phép tích nước hồ chứa từ ngày 25/8/2016 và hoàn thành cửa van hầm dẫn dòng vào ngày 3/9/2016, chỉ 10 ngày trước khi sự cố xảy ra. Theo ý kiến của nhiều chuyên gia thủy điện, về nguyên tắc, sau khi hoàn thành các hạng mục công trình theo đúng thiết kế, Hội đồng nghiệm thu đánh giá, thẩm định đảm bảo an toàn thì nhà máy thủy điện mới được phép tích nước lòng hồ. Tuy nhiên, khi hầm dẫn dòng chưa được đóng khẩu hoàn toàn mà đã tích hàng chục triệu m3 nước trong lòng hồ là rất nguy hiểm. Thủy điện Sông Bung 2 còn được đánh giá là thủy điện có số vốn đầu tư điều chỉnh bất thường hay còn gọi là bị đội vốn rất nhiều. Cụ thể, mức điều chỉnh đầu tư lên tới gần 40%, tương đương với 1.600 tỷ đồng. Mới đây, đã có tới 9 cán bộ và nhân viên bị truy tố ra tòa vì liên quan đến việc kê khống để nhận tiền giải tỏa đền bù. Ngoài ra, báo cáo ngày 25/4/2016 của Tập đoàn EVN nêu rõ, Ban Quản lý dự án ký hợp đồng với từng nhà thầu thi công, trong đó có một số nhà thầu yếu về năng lực. Năng lực quản lý dự án của Ban Quản lý dự án thủy điện Sông Bung 2 còn nhiều hạn chế, chưa có kinh nghiệm trong công tác quản lý từ khâu tổ chức, khảo sát đến chuẩn bị dự án và điều hành thi công xây dựng. Đặc biệt, Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng điện 3 lần đầu tiên làm tư vấn chính cho dự án có quy mô lớn như thủy điện Sông Bung 2. Nếu để thủy điện Sông Bung 2 tiếp tục tích nước cho đủ công suất thiết kế là 94 triệu m3 trong khi những đợt mưa lũ ngày càng dày thêm theo đúng đặc trưng khu vực miền Trung, thiệt hại sẽ khó có thể đong đếm được. Trong các báo cáo của Hội đồng liên Bộ trình lên Thủ tướng Chính phủ, nếu nguyên nhân vỡ hầm dẫn dòng thủy điện Sông Bung 2 chỉ là do thời tiết bất thường thì người dân vùng hạ lưu sẽ không bao giờ có thể yên tâm sinh sống bởi trên Sông Bung 2 còn có tới 4 thủy điện khác.

Nhiều đại biểu Quốc hội không đồng tình với công bố về nước mắm của Vinastas Công bố mới đây về việc nước mắm chứa Asen của Vinastas không chỉ không đúng quy định pháp luật mà còn gây ảnh hưởng tiêu cực tới xã hội. Ông Nguyễn Sỹ Cương, đại biểu Quốc hội tỉnh Ninh Thuận cùng nhiều đại biểu Quốc hội khác đã bày tỏ sự không đồng tình với việc Hội tiêu chuẩn - bảo vệ người tiêu dùng Việt Nam (Vinastas) công bố thông tin 67% mẫu nước mắm chứa Asen vượt mức cho phép. Việc công bố thông tin trên vừa không đúng quy định pháp luật vừa gây ảnh hưởng tiêu cực tới xã hội. LHB news

Chàng trai bán trà sữa gây sốt cộng đồng mạng vì… ánh mắt Arshad Khan bán trà sữa ở chợ tại thủ đô Islamabad, Pakistan bỗng chốc đổi đời, trở thành siêu sao trên mạng xã hội vì ánh mắt hớp hồn nhiều cô gái. Bức ảnh phóng khoáng và hoàn toàn ngẫu nhiên của một nhiếp ảnh gia vãng lai, bắt trọn khoảnh khắc đôi mắt đẹp mơ màng của chàng trai 18 tuổi nhìn thẳng vào ống kính đã gây sốt trên Instagram, Facebook với số lượng chia sẻ chóng mặt. Arshad Khan là con thứ ba trong một gia đình nghèo 17 người, Arshad không biết chữ và cũng không có điện thoại. “Bức ảnh thay đổi cuộc sống của tôi, thậm chí nó còn thay đổi cả thế giới quan của tôi”, Arshad Khan nói. Arshad Khan còn cho biết, bỗng nhiên một ngày có hàng chục cô gái tới sạp hàng trà sữa của anh vì hiếu kỳ. Rồi cũng không lâu sau đó, hãng bán lẻ của Pakistan là Fitin cũng “khóa” xong hợp đồng người mẫu với anh. Hiện tượng trai đẹp bán trà sữa ở Pakistan nóng sốt tới mức nó còn biến thành cả một cuộc tranh luận, về nhân quyền, về giai cấp, về bình đẳng giới…, song điều không phải tranh cãi đó là sức mạnh của mạng xã hội và những câu chuyện cổ tích được viết nên ở thời hiện đại. LHB news

Chiêu lừa của công ty đa cấp bán tài khoản ảo chiếm đoạt gần 150 tỷ đồng Cứ sau 5 ngày, người tham gia sẽ được nhận 2,2 triệu đồng/mã ID và được nhận liên tục 18 lần trong 90 ngày, tương đương hơn 39 triệu đồng (130%/tháng). Phòng 5, Cục Cảnh sát Phòng chống tội phạm công nghệ cao (C50) phía Nam phối hợp với Phòng cảnh sát kinh tế Công an Tỉnh Đồng Nai vừa triệt phá đường dây huy động tín dụng dạng đa cấp sử dụng mạng Internet, thực hiện hành vi chiếm đoạt tài sản của người tham gia. Các đối tượng lập ra trang web hero8.org hoạt động theo mô hình đa cấp, lấy tiền của người sau trả cho người trước. Muốn tham gia, mỗi người phải đóng số tiền 10.160.000 đồng, sau đó sẽ được cấp 1 mã tài khoản ID. Theo mô hình, cứ sau 5 ngày người tham gia sẽ được nhận 2,2 triệu đồng/mã ID và được nhận liên tục 18 lần trong 90 ngày, tương đương hơn 39 triệu đồng (130%/tháng). Để xây dựng mạng lưới, các đối tượng Nguyễn Thị Minh Phương, Phạm Thanh Toàn ngụ ở Đồng Nai và Hồ Đình Phú, quê Lâm Đồng cùng nhau góp vốn thành lập Công ty cổ phần Phương Thái An. Thực chất, công ty này không đầu tư kinh doanh bất kỳ lĩnh vực nào mà chỉ là vỏ bọc để lôi kéo người tham gia. Đến thời điểm bị lực lượng chức năng triệt phá, thời gian hoạt động của hệ thống hero8.org chỉ hơn 3 tháng, tuy nhiên, các đối tượng đã bán được hơn 14.000 tài khoản ID trong tổng số hơn 21.000 mã ID của hệ thống. Số tiền các đối tượng thu về gần 150 tỷ đồng. Cơ quan công an đã tiến hành bắt giữ 3 đối tượng cầm đầu đường dây và đang tiếp tục mở rộng điều tra vụ việc. LHB news